本文摘要：随着线上化、数字化趋势汹涌澎拜掌上银行建设程序不停加速特别是启动掌上银行生长工程以来创新运用“业技融合、敏捷迭代”的高效事情模式各部门通力团结全面推进工程治理、敏捷迭代、平台协同和用户体验等相关事情。以MAU为先导掌银业务正在履历着跨越式生长实现了MAU两年翻两番的加速增长。 上证报中国证券网讯（记者 黄紫豪）2020年12月29日掌上银行月活客户数（MAU）提前完成年内任务指标突破1亿户大关。月活客户数破亿标志着农行掌银成为与一线互联网企业同台竞技的超级APP。

随着线上化、数字化趋势汹涌澎拜掌上银行建设程序不停加速特别是启动掌上银行生长工程以来创新运用“业技融合、敏捷迭代”的高效事情模式各部门通力团结全面推进工程治理、敏捷迭代、平台协同和用户体验等相关事情。以MAU为先导掌银业务正在履历着跨越式生长实现了MAU两年翻两番的加速增长。

上证报中国证券网讯（记者 黄紫豪）2020年12月29日掌上银行月活客户数（MAU）提前完成年内任务指标突破1亿户大关。月活客户数破亿标志着农行掌银成为与一线互联网企业同台竞技的超级APP。

以掌银为中心集中全行资源努力将掌银打造成培育客户的“蓄水池”推动用户谋划“助推器”连续强化获客活客能力。开展新客有礼、节沐日主题运动“升级有好礼”等运动做到“天天有运动、月月有惊喜”。增强缴费、影音、美食等外部场景建设发挥扶贫商城动员作用开展企业红包等公私联动获客。

为全面顺应零售金融服务数字化和智能化生长趋势牢固掌银生长工程成效未来拟全面构建以掌银为焦点的全行零售金融线上谋划体系打造面向数字经济未来的零售金融焦点竞争力把掌银打造成客户生意业务平台、友商互助平台、银客相同平台、客户司理事情平台成为自组织、自循环的全行线上谋划“新银行”。以掌银为载体凝聚内部协力深化异业互助强化流量拓展兑现流量价值。

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